限薪令的解除，如同打开了潘多拉的魔盒，球员薪资开始呈现出爆发式增长。例如，张伯伦年薪突破十万大关，与拉塞尔仅差一美元的故事便发生在这一时期。至于退休福利，这更像是“羊毛出在羊身上”的把戏。一份五年五十万的合同，球队可能只支付30万的现金，剩余的20万则承诺在球员退役后逐年发放，这种看似慷慨的承诺，实则缺乏实质性的保障和诚意。

1973年，NBA凭借其出色的表现，在与ABA的竞争中赢得了一份高达2.7亿美元的巨额电视转播合同。这一重大利好消息，再次点燃了球员们对于更公平薪资分配的渴望。随之而来的停摆谈判，不仅为建立薪资帽和养老金体系奠定了基础框架，更重要的是，双方达成了通过常态化的劳资谈判来解决分歧的共识。此外，球员们还获得了直接与赞助商签约球鞋的权利，此前这一权利被牢牢掌握在球队手中，此举无疑是变相增加了球员的个人收入。

在上世纪八九十年代，随着“魔术师”约翰逊、拉里·伯德和迈克尔·乔丹等超级巨星的崛起，NBA的市值和转播合同迎来了一轮史无前例的暴涨。在这样的背景下，一些天赋异禀的新秀开始狮子大开口，年轻球员的薪资爆炸式增长。例如，1991年的新秀拉里·约翰逊签下了一份12年1.1亿美元的合同；1992年，奥尼尔以7年4200万美元加盟魔术；1993年，韦伯与勇士签订了15年7400万美元的天价合同；甚至在1994年，尚未进入联盟的格伦·罗宾逊就向雄鹿队索要一份13年1亿美元的合同，最终经过多轮谈判，降至10年6800万美元。这些天文数字的合同，不仅让拥有球队的老板们坐立不安，也让那些默默奋斗多年的老将们感到薪资的捉襟见肘。终于，在1994年夏天，又一场联盟停摆不可避免地爆发了。

从1995-96赛季开始，NBA的新秀合同模式被改革为“2 2球队选项”，同时，新秀的薪资也开始采用前七年同顺位薪资的加权平均数来确定。此外，球员协会还提出了转播合同收益分成计划，但这一提议遭到了资方的强烈反对，未能达成一致。

这一次的停摆，与1954年的第一次停摆有着异曲同工之妙：联盟大幅度提升了中低层球员的待遇，但其代价是顶级球星的薪资受到了更为严格的限制。例如，1997年，加内特与森林狼签下了6年1.26亿美元的合同；然而，按照新的劳资协议，1998-99赛季的艾弗森、科比等球员，其顶薪合同却被限制在6年7090万美元，单是一份合同的差距就高达五六千万美元。此外，联盟还在工资帽的基础上引入了奢侈税制度，此举在一定程度上缓解了那些小球市球队与拥有雄厚财力球队之间的巨大贫富差距。

随着电视转播合同的预料之中的飙升，篮球相关收入（BRI）的分成成为了此次劳资谈判的核心焦点。在2011年之前，球员的薪资占联盟总收入的57%。谈判之初，资方希望将这一比例削减至47%，而球员一方则坚持维持在53%。经过艰苦卓绝的谈判，最终双方达成了49.1%浮动的协议。

与此同时，顶薪合同的年限也从之前的6年缩短至5年。合同年限的缩短，无疑让球员，尤其是那些伤病缠身的球员，在安全感方面有所丧失。尽管如此，球员们在医疗保险和退役福利等方面也获得了一些实质性的权益，勉强挽回了一些谈判的颜面。"

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